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如何积极推进我军现代军事物流体系建设
 在现有体制条件下,积极推进我军现代军事物流体系建设,是提高后勤保障能力的一条有效途径。建立和完善满足不同作战体系、不同作战部队、不同作战区域保障需要的现代军事物流体系,在发达国家军队已有相当的基础。我军在汶川抗震救灾保障中,也初显出现代军事物流带来的好处。因此,在我军全面建设现代后勤和深化大联勤改革的关键阶段,按照科学发展观的要求进一步解放思想,通过推进现代军事物流体系建设,拓展大联勤改革空间,推动现代后勤建设创新发展,既是一个重要的理论课题,也是一个迫切的现实问题。本文论及推进我军现代军事物流体系建设的战略意义、目标任务和途径措施等,许多观点值得深入思考和研究。 
  现代军事物流,主要是运用系统集成思想和信息化手段,有效整合军队和社会资源,对物资需求、采购、仓储、运输、配送等环节实施统一高效的规划与控制,形成从市场到战场紧密衔接的物资保障链,满足信息化条件下军事行动适时、适地、适量的精确保障需要。
  世界发达国家军队,大都建有先进物流体系,并在世纪交替的高技术局部战争和非战争军事行动保障中显示巨大优势。近年来,我国物流业快速发展,产值已占GDP的6.8%,成为国民经济的重要增长点。国务院近日又制定了物流业振兴发展规划。应该说,依托国家物流体系和社会物流资源,推进我军现代军事物流体系建设的历史性机遇已然出现。
  顺应新军事变革大势,积极推进现代军事物流体系建设
  顺应世界新军事变革发展趋势的客观要求。世界范围的新军事变革,推动战争形态向信息化加速演进。信息化战争具有的一体化、快节奏、高消耗、全时空等特点,要求军队后勤必须快速、高效、准确地满足部队更加多样化、个性化的物资需求。适应这一要求,世界发达国家军队将现代物流理论引入军事后勤,先后提出了“速率管理”、“精干后勤”、“聚焦后勤”、“精确后勤”、“灵敏后勤”和“感知响应后勤”等保障理念,把加快现代军事物流体系建设,作为推动军队后勤转型的重要途径和手段。美军在其国防部设有供应链集成办公室,国防后勤局统一归口管理三军通用物资的采购、仓储和配送等军事物流活动,运输司令部统一归口管理陆、海、空运输工作。同时,还构建信息化军事物流平台,编配先进物流装备,研发应用物资识别、分拣、存取与跟踪系统,实现军事物流活动的全维信息可视和各种物流信息的无缝隙链接,并在伊拉克战争中提供了物畅其流的有力保障。打赢信息化战争、做好军事斗争后勤准备,客观上越来越要求我军必须大力推进军事物流体系建设。
  推动我军后勤创新发展的重要举措。军委颁发的《全面建设现代后勤纲要》,对建立军民结合的现代军事物流体系提出了明确要求,并将其确定为推动我军后勤创新发展的一个有效途径。近年来,我军推行大联勤改革,打破了三军自成体系的格局,向保障体制一体化迈出坚实步伐。深化大联勤改革有多种途径和方法,大力推进我军现代军事物流体系建设,是一种可行的选择。在现有体制下,现代军事物流可以充分发挥其体制适应性好、军地融合性强、功能拓展性大、保障时效性高等优势,推动我军后勤保障体制尽快实现由总部直接到作战部队后勤的历史跨越,更好地提高后勤保障效益。汶川抗震救灾,我不同建制的十数万大军,按战区联指、救灾责任区、救灾部队的临时体制,迅速形成军队调拨供应、市场采购补给、供应商直达配送的现代物流保障模式,打破军地界限、三军界限、通专界限,有效整合军地资源,有效化解资源配置结构性矛盾,形成军地结合、三军一体的跨区域、跨建制、跨专业物资保障链,实现了快速精确高效的后勤保障。抗震救灾后勤保障的成功实践,应是我军现代军事物流建设的宝贵范例。
  提高多样化军事行动保障能力的必然选择。伊拉克战争中,美军动员承包商2万多人,依托本土6个储备补给中心、海外储备基地和预置舰船,运用全资产可视系统和自动跟踪识别技术,建立起从本土到战场的立体化、多层次、远距离现代军事物流体系,共投送物资300万吨。与海湾战争相比,物资采购周期从10天缩短至2天半,库存周转减少60%以上。近几年,我军担负的印尼海啸救灾、巴基斯坦地震救灾、美国飓风救灾、朝鲜洪水救灾等物资应急保障任务,均采用现代军事物流方式,依托军地物流资源基础,迅即动用储备物资,紧急组织商家生产,军地昼夜兼程配送,协调动用民航运力境外直达运输,出色完成了任务,创造了第一个将救援物资送达受灾国的历史记录,赢得国际社会广泛赞誉。实践表明:现代军事物流体系运作方式灵活,保障快捷高效,确是提高多样化军事任务保障能力的可靠保证。

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