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在核电工程项目管理中应用Partnering模式的研究

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摘要针对我国核电工程项目管理现状，对核电工程项目实施Partnering模式进行管理的适用性进行了详尽的理论分析。用博弈理论进一步证明了只有应用Partnering模式才能使业主与承包商为获取长期稳定的经济和质量收益而主动采取相互合作的策略。并以我国某在建核电工程项目“合署办公”的管理模式为例，对在我国核电企业中如何应用Partnering模式进行管理展开讨论，具有一定的理论和实践价值。

DOI odwqy0zvdk/1113556

作者姜继忱;李旻

机构地区不详

出处《项目管理技术》 2012年3期

关键词核电工程项目 PARTNERING模式博弈论项目管理

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2012年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）