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拒绝职场边缘化：模型与检验

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摘要初入职场，大学生员工希望被组织接纳而不是被边缘化。本文试图建模表现在如同“政治舞台”的职场中员工努力避免被边缘化的过程。为达到以上研究目标，执行了两项研究：预研究在国务院11个部委机关的公务员群体中收集数据，开发了职场边缘化的测量工具；主研究对16家制造型企业中的343个员工、662个同事及343个直接领导的配对数据进行实证分析，发现员工工作绩效、公民行为以及与上司的私人关系（Guanxi）与职场边缘化之间呈负向关联。相对而言，在政治氛围淡漠的企业中．上司关系与职场边缘化之间的负向关联更强。

DOI 6jryzw1yd5/1114563

作者刘军;王未;吴隆增;许浚;李锦堃

机构地区不详

出处《南开管理评论》 2012年1期

关键词职场边缘化工作绩效组织公民行为员工-领导关系组织政治氛围

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2012年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）