摘要
随着电力买方市场的形成和电力体制改革的不断深化，供电企业如何转变传统的经营方式，建立起符合市场经济规律和企业发展客观要求的新机制和新的经营模式，已成为当前电力企业的一项迫切任务。重庆市城区供电局根据自身的特点，在分析以往用电管理模式优劣的基础上，经过半年多的筹备，于２００１年初启动了用电营销体制改革。这次改革，在调整组织机构、打破传统的工种界限、建立新型的劳动力组合方式、实行多种形式的分配办法等方面，进行了积极的探索。１问题的提出近年来，为适应电力发展的需要，重庆市电力公司在所属供电企业中大力推广分线分变承包责任制，确立了用电营销体制改革的基本框架。但实施分线变承包责任制，必须要有相应的管理模
出版日期
2002年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
