摘要
德国人Lars对第一个带领他职业成长的经理感激在心。俗话说"教会了徒弟饿死了师傅",可经理对他从来都是毫无保留倾囊相授。有一次谈判恰巧经理生病,他去不了,却将可能预见到的各种情境以及应对的策略给Lars做好备书,第一次独自上阵,Lars便旗开得胜。正是在经理的悉心辅导之下,几任岗位的锻炼之后,Lars再回到初来时的部门居然成为这位年长他20岁的经理的老板。看着自己带出来的年轻人有如此成就,经理在他的退休演讲中很自豪地讲述了这段经历。
出版日期
2014年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)