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以成本对标促企业管理精细化

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摘要一、背景介绍2010年以来，由于受寻找优质、有效储量的难度越来越大，油田稳产基础薄弱、单井产量下降、生产规模扩大等因素的影响，新疆油田某采油厂实际单位运行成本一直呈上升趋势，虽然通过各项有效的控制措施，在保证产量的同时，严控单井成本，上升趋势得到缓和，但形势依旧严峻。2012年，某采油厂通过大力开展对标管理，深入查找“短板”，优化生产工艺，深化节能降耗，着力提质增效，实现精细化管理，使得成本上升的势头得以遏制。

DOI kd2mp0rxj6/1522038

作者黄琳琳;刘海英;褚作红

机构地区不详

出处《新疆财会》 2015年3期

关键词运行成本管理精细化企业 2010年精细化管理背景介绍

分类 [经济管理][会计学]

出版日期 2015年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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