摘要
摘要：在当前激烈的市场竞争环境中,企业多元化的选择与业绩问题一直是企业界和学术界广为关注的焦点.企业多元化战略选择的根本原因是什么？企业多元化经营绩效的关键影响因素是什么？本文通过双案例从机会识别与组织身份认定的角度进行深入剖析,研究表明：①创业初期的初始组织身份的认定是企业专业化发展的关键因素.②发展过程中更好的发展机会会诱使企业进行组织身份变更.③组织身份的变更推动企业多元化发展.④企业组织认定与企业多元化战略不仅相辅相成,而且互为条件,构成-个螺旋式上升的过程.⑤组织身份履行方式与企业多元化经营绩效高度相关.
出版日期
2017年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
