摘要
由传统管理向科学管理转变,是邮政的发展方向。去年,我们在全省开展了系统优化管理,已取得了初步成效,通信能力增强,服务质量有所提高,经济效益显著增加,我们的具体做法是:一、点上出经验为推动全省优化作业组织管理,省局在工作有一定基础的楚雄州邮电局试点。通过培训骨干,制定实施计划;现场写实,收集资料;功能分析,拟定方案;评价、分析优化方案;实施方案,跟踪验证四个步骤,经过试运行,已收到较好效果:现场改观,作业组织顺畅,时限、规格、安全有保障,服务有改善,解决了长期不平衡合拢的老大难问题,未发生通信和安
出版日期
1991年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
