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团队长的角色定位是扁平化管理的根基

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摘要团队长是直面企业两大价值群体——员工和客户的关键职位,其角色定位只有达到快速适应市场变化的需求,扁平化管理才能在企业落地生根并真正发挥实效。

DOI 5jo9y15zjv/1966712

作者李鑫地

机构地区不详

出处《管理学家》 2018年2期

关键词扁平化管理团队长角色定位配套机制

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2018年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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