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关于铁路企业主辅分离、辅业改制中有关问题的探讨

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摘要国有大中型企业主辅分离、改制分流着眼于精干壮大主业，放开搞活辅业，解决国有企业普遍存在的主业不突出问题。过去国有企业为了安置富余人员或搞低成本扩张等原因，摊子铺得很大，经营范围很宽，但主业不突出，缺乏核心竞争力，结果是大而不强，难以形成具有国际竞争力的企业集团。

DOI ojnkoe5gjr/2220037

作者钟杰

机构地区不详

出处《铁道财会》 2004年3期

关键词铁路运输企业主营业务辅业改制中国核心竞争力

分类 [经济管理][会计学]

出版日期 2004年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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1方金平. 浅谈铁路运输企业主辅分离、辅业改制前后的重要区别.会计学,2004-03.
2. 关于进一步明确国有大中型企业主辅分离辅业改制有关问题的通知.世界经济,2003-06.
3. 《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》.产业经济,2003-05.
4. 关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法.道路与铁道工程,2003-03.
5. 《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》.电力系统及自动化,2003-04.
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来源期刊

铁道财会

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