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四海一家重塑IBM——《谁说大象不能跳舞？》摘编之二

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摘要在上期《财务止血》中，我们知道了郭士纳先生在接过一个季度的税前亏损就达4亿美元的烂摊子后，致力于重塑IBM的新形象。他运用多种手段，果敢地进行整合、裁员、改造，甚至变卖出售公司的部分资产，终于使IBM这头奄奄一息，几乎病入膏肓的“大象”出现了转机，呈现了希望。本期，我们将向读者奉献这位优秀的管理者如何抓住IBM的“病症”，力排众议，大刀阔斧地实施改革方案。

DOI 9ojnm2554r/237437

作者郭士纳;张秀琴;张建中;马强

机构地区不详

出处《上海工商》 2003年7期

关键词 IBM 变卖亏损裁员郭士纳美元

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2003年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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上海工商

2003年7期

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