首页 > 《中小企业管理与科技》 > 2009年8期 > 浅议高校机关管理人员激励机制的建立

浅议高校机关管理人员激励机制的建立

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要本文分析了高校机关管理人员中存在的问题，提出将激励机制引入高校管理中，只有激励他们才能将机关工作搞好，才能调动管理人员积极性，才能实现学校目标；并提出了激励机制的具体手段。

DOI ldew0zwqd3/2544365

作者陈发荣

机构地区陈发荣(武警北京指挥学院）

出处《中小企业管理与科技》 2009年8期

关键词高校机关管理人员激励机制建立

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2009年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1鲁燕. 建立中层管理人员的激励机制.公共卫生与预防医学,2006-09.
2徐春雷. 浅议企业基层管理人员的激励机制.社会学,2011-04.
3刘聪. 高校行政管理人员激励机制的对策研究.文化科学,2019-08.
4郭峰. 试论高校行政管理人员激励机制研究郭峰.文化科学,2019-09.
5王战强. 高级管理人员持股应成为长期激励机制.世界经济,1999-11.
6周永新. 高职院校行政管理人员激励机制研究.教育学,2022-03.
7庞云峰. 企业行政管理人员激励机制的对策研究.建筑设计及理论,2019-10.
8杨新. 高校行政管理人员职业倦怠成因及激励机制对策研究.教育学,2019-01.
9孙铭. 高职院校行政管理人员激励机制存在问题及对策研究.,2023-01.
10主富浩. 公立医院行政管理人员激励机制及优化路径研究.卫生事业管理,2024-09.

来源期刊

中小企业管理与科技

中小企业管理与科技

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

高校机关管理人员激励机制建立

返回顶部