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供电企业结构性缺员成因及其对策分析

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摘要摘要目前，供电企业的结构性缺员主要由三方面因素引起。首先是大龄员工“闲职堆积”，存在岗位冗杂等问题；其次是聘任频率较少，新入职员工胜任本职工作需要一定周期；最后是人员考评制度落实不到位，绩效考核流于形式。因此，在具体实践中，供电企业首先需要建立完善的员工岗位管理制度，避免岗位冗杂的局面出现；其次，要加强员工培训，通过有效灵活可量化的绩效制度激发员工的工作积极性；最后，要优化人力资源管理度，全面提升供电企业的人力资源管理水平。

DOI pj07rlxxdy/2910027

作者于华

机构地区（国网山东省电力公司广饶县供电公司山东257300）

出处《电力设备》 2018年17期

关键词供电企业结构性缺员对策

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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