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乡镇供电所管理提升建议马丽丽

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摘要摘要为了提高工作效率，责任到人，供电所通过全体职工会议讨论研究在供电所打破“两长一员三个班”的模式，实行包干，优化整合，实现营配合一，分片包干，实行片区经理制模式，通过管理模式的调整，使人人头上有责任，各司其职、各负其责、各展其才，确保电网维护运行到位，营销管理逐步提升，优质服务方面减少抢修工单、降低投诉风险。

DOI zdlzx88pjl/2967940

作者马丽丽

机构地区（国网宁夏电力公司中卫供电公司宁夏中卫755100）

出处《电力设备》 2017年21期

关键词供电所管理提升建议

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

电力设备

2017年21期

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