摘要
摘要以集约化、一体化、协同化为导向的“三定”管理是以“管理向下延伸、业务向上集约、专业横向协同”为原则,统筹核心资源、优化“五大”业务模式,全面推进“三集五大”体系机构设置和人员配置方案的实施,形成统一集约、高效协同的组织、岗位和人员配置体系。开展“四大管理创新”,规范机构、岗位职责,细化和完善职责说明书,优化各业务流程,消除职责重复、空白和遗漏现象,初步形成以岗位职责为基础,业务流程为纽带,制度标准为依据,考核评价为保障的多体系协同机制,全面夯实“五位一体”协同机制建设基础。
出版日期
2015年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)