摘要
随着我国经济的发展和进步，对电力的需求也在不断的上升，而我国的电力建设也在不断提高，在进行电力建设中，如何提高电力建设的水平和效率成为其中的重点，故此，在电力建设项目的管理中，要摆脱以往的粗放式管理方式，采用精细化的管理方式，可以对电力建设项目施工管理的细节进行监督，进而使得电力建设项目管理逐渐规范化和精细化，这样可以减少电力建设项目施工管理中的问题，这样为电力项目施工提供一条实际可操作的精细化管理途径，进而提高电力工程项目的管理水平和质量。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理策略提出了一些建议，仅供参考。
出版日期
2019年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
