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建筑工程项目成本控制研究李祥明

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摘要摘要随着建筑业市场的改革，施工企业的市场竞争越来越激烈，利润空间变得越来越狭小。施工企业只有以成本控制为主线，加强项目管理全过程的成本管理，最大限度的减低施工成本，才能实现项目利润最大化。实施以成本控制为核心的全过程项目管理，是提升企业经营管理能力，拓展企业生存空间的重要手段。

DOI 6jrr6z8qj5/3405739

作者李祥明

机构地区浙江宏兴建设有限公司浙江杭州311500

出处《基层建设》 2019年9期

关键词建筑工程项目管理成本控制

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）