摘要
摘要传统的工程造价工作通常以人工生产计划的形式来实施管理和控制过程。这样的生产过程是复杂和不足的。如果有具体问题，不能直接反映出来。如果出现问题，将导致项目巨大的隐患。在这个过程中，员工的技术能力和经验是一个巨大的考验，一般的方法无法实现对进度过程的全面把握和分析。通过进度管理和控制过程的BIM技术建立对应模型，通过完整模型连接过程的网络计划组件的方法过程，在建模时反映了建设计划和进展情况。完善的开发曲线及时启用相关单位，以便了解项目进展情况，避免可能影响项目进展的问题，确认进度情况得到更好的控制。
出版日期
2019年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
