浅谈综合整修项目成本精细化管理

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摘要 摘要本文对综合整修项目全过程管理存在的问题进行了分析,依据整修项目的特点,指出了全过程成本精细化管理中,要以合同管理核心,价款支付、工程变更、现场签证和工程索赔等四个方面为管理重点,组织、人员、技术和材料为措施,构建相对完善的可行性的成本控制体系。
出处 《科学与技术》 2019年07期
出版日期 2019年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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