首页 > 《市场调查信息（综合版）》 > 2019年1期 > 中层领导年薪制改革的思路探索

中层领导年薪制改革的思路探索

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要年薪制中包括两个组成部分,一方面是基本报酬,依据企业生产经营周期年度确定;另一方面是风险收入,依据企业生产经营成果确定。实现中层领导年薪制改革,最为主要的目的就是调动中层领导的积极性,实现中层领导作用最大限度的发挥。本文对中层领导年薪制改革措施及相关经验进行了分析。

DOI o0dpnko42g/3769

作者孙媛媛

机构地区不详

出处《市场调查信息（综合版）》 2019年1期

关键词中层领导年薪制改革措施

分类 [经济管理][市场营销]

出版日期 2019年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）