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《市场调查信息(综合版)》
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中层领导年薪制改革的思路探索
中层领导年薪制改革的思路探索
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摘要
年薪制中包括两个组成部分,一方面是基本报酬,依据企业生产经营周期年度确定;另一方面是风险收入,依据企业生产经营成果确定。实现中层领导年薪制改革,最为主要的目的就是调动中层领导的积极性,实现中层领导作用最大限度的发挥。本文对中层领导年薪制改革措施及相关经验进行了分析。
DOI
o0dpnko42g/3769
作者
孙媛媛
机构地区
不详
出处
《市场调查信息(综合版)》
2019年1期
关键词
中层领导
年薪制
改革措施
分类
[经济管理][市场营销]
出版日期
2019年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
市场调查信息(综合版)
2019年1期
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