摘要
摘要建筑工程造价的控制是一项专业性和技术性要求很高的工作，是建设项目的重要组成部分。工程项目的质量管理，施工工期和施工成本这几者共同构成了工程项目管理，有效的项目管理工作能够最大限度地降低整个施工项目的成本，最大限度地提高施工效益，保障施工工期和工程质量。对于建设项目，成本管理贯穿整个施工过程，特别是大型建设项目，由于其施工的工期比较长，而且工程的投资也较为巨大，施工条件在一定程度上比较复杂等原因，使得工程造价难度明显大于其他类型的工程，因此，在建设工程施工过程中必须加强投资决策、设计和实施阶段的控制，确保工程造价的全过程控制，使项目效益和经济利益最大化。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
