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狠抓烟叶生产基础工作提高经营管理水平

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DOI 5jopln50dv/3921660

作者马海新于海涛

机构地区科技进步是推动烟叶生产经久不衰的发展基础,因循守旧只能使产业走向衰败。望奎烤烟产业发展之路并不平坦,过去从少到多,从多到少,波动起伏,迄今正处于一个稳定发展时期,剖析过去,望奎虽然种烟历史悠久,规模较大,但是所生产的烟叶叶片小、油分少、颜色淡、组织结构紧密、低次烟较多、等级结构不尽合理、交售烟叶等级合格率较低、管理粗放、烟农效益不尽理想。烟叶生产处于一种广种薄收、思想滞后、陈旧落后的经营方式。针对存在的问题，我们认真查找原因，分析问题，达成共识，一致认为公司要生存，企业要发展，必须提高烟叶质量，保证产品信誉，打牢烟叶生产全程基础。因此，我们采取走出去学习，请专家诊脉培训，解决制约我公司烟叶生产发展的瓶颈问题。我们近几年高度重视烟叶生产基础工作和经营管理工作，结合我公司实际情况及专家的合理化建议，制定了附合我公司实际的“烟叶生产工作总体思路”，落实烟叶生产各项保证措施，从而使烟叶生产规范化水平在不断更新、改变、提高。特别是2008年烟叶生产有了一个新的飞跃，各项指标实现了历史性突破。我们的主要做法是“围绕一个中心、狠抓十个重点”。

出处《农民致富之友》 2009年6期

关键词

分类 [文化科学][]

出版日期 2009年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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