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绩效考核：采购队伍“磨刀石”

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DOI rdxq9961jl/3996201

作者王军清张静

机构地区买方市场下，供应商的分销网络发达，促销手段灵活，作为专司物资采购的专业化机构，物资采购部门所面临的压力是巨大的，同时，各生产单位为有效降低生产经营成本，对物资采购部门的要求越来越高。在用户要求的供货周期内，为用户提供质量合格、价格合理的产品，为用户提供满意、周到的物资购销服务是物资采购部门的目标，而这一目标的实现，需要采购人员的个人素质不断提高。面对形形色色的供应商，采购人员工作稍有不慎，私心稍有膨胀，工作能力、知识水平稍有不及，工作态度、敬业精神稍有松懈，制度建设稍有疏漏，就会给工作带来很大的负面影响，从而影响采购工作健康有序地发展。如何将德才兼备的人员充实到采购岗位上？是采购部门永远的话题，而科学、合理、全面和可操作性的采购队伍绩效考核体系的建立，不仅给所有采购人员念了一道“紧箍咒”，而且成为保持采购队伍高效、廉洁、富有战斗力和青春活力的有效保证。绩效考核体系的建立

出处《石油石化物资采购》 2009年9期

关键词

分类 [文化科学][]

出版日期 2009年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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石油石化物资采购

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