摘要
摘要当前，在建筑的工程管理上，我国有着很多问题以及不合理的地方。建筑工程的管理仍还保持在一种粗放经营的情况，建筑施工队伍上的水平也不相同，建筑工程项目管理人员的整体水平并不高。现场的管理也是比较粗放的，建筑企业在组织设计上的能力比较欠缺，很多现代化的技术没有获得非常普遍的应用。因此，建筑工程管理的运作需要从管理的多个环节出发，使用严格的控制方式去对每个环节的管理质量加以掌控，从而对整个工程项目的质量进行保障。本文主要就是对当前我国的建筑工程管理策划以及决策阶段去进行探讨与分析，从里面寻找问题和缺陷，从而提出有效的处理的措施。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
