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大型火力发电厂战略执行体系的研究及应用

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摘要摘要目前，随着我国经济的快速发展，大型火力发电厂建设越来越完善。通过对火力发电企业的业务管理进行梳理及分析，修正了以前以管理体系划分目标板块的方式（以前目标板块分为质量、职业健康安全、环境、能源等）。结合公司管理实际，将公司目标板块设置为四个板块（安全生产、经营管理、党建管理、综合管理），并将基于平衡计分卡的四个维度、世界一流先进发电企业的三力指标分别融合于四个板块中。

DOI rj85x9vrj0/4111534

作者李宁佳吴军

机构地区（黔东电厂贵州省凯里556000）

出处《电力设备》 2019年5期

关键词大型火力发电厂战略执行体系

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

电力设备

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