摘要
摘要新技术还有新材料的应用不是特别的熟练、项目参与方之间的职责不是特别的明确、勘测设计还有施工上面存在着一些遗漏、资源的配置状况不是特别的良好、施工的现场管理比较的混乱等等。这些因素如果出现了,就很有可能影响到整个项目的工期、成本还有质量等方面的目标。所以说,进行项目的风险管理是非常有必要的,不管是科研的人员还是项目管理的人员都要认识到项目风险管理的重要性,我们需要把实践还有理论相互的结合起来,进行综合性的研究还有探讨,这就是道路工程项目风险管理的基本模式。
出版日期
2019年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)