摘要
摘要随着社会经济发展,市场化水平的不断提高,我国建筑企业想要更好的发展,就必须和国际接轨,在接轨的过程中,若是不能对工程成本进行合理的控制,便很难提高自身的竞争力,从而更好的发展。而将工程咨询业务和建筑项目结合在一起,是有效控制成本的重要手段,所以,我们必须认识到工程咨询业务的重要性,并在建筑项目整个过程中做好工程咨询业务,从而在控制成本的情况下,更好地进行市场的开拓。文章提出立足项目管理构建全过程工程咨询业务体系的设想。文章旨在为全过程工程咨询行业改革提供参考。
出版日期
2019年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)