摘要
摘要医院的后勤部门工作内容广泛而繁琐，承担着医院环保、房屋的维修、水电的维护、固定资产的管理等相关环节，而这些环节及工作内容都是医院安全管理及医疗质量的基本要素，由此可见医院后勤部门是医院正常运行的必要保障，因此对医院后勤的管理水平也直接关系到医院的服务质量和医疗水平。而纵观我国医院后勤管理的现状，普遍存在着后勤管理不被重视，管理人才匮乏，同时管理仍处于粗放型、人工管理的状态，缺乏精细化性细化的管理。故本文首先对医院信息化精细化管理的意义进行了阐述，然后探讨了我国医院可行性的后勤管理模式。在信息化方面，医院后勤管理应实现物资管理的信息化，同时加强计算机网络对医院后勤管理的全过程监控。在精细化方面，医院后勤管理应学习精细化管理理论；精细化管理制度；注重细节管理，使成本核算精细化；精细化后勤采购流程及后勤人员配置。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
