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新时期城市市政园林工程施工管理研究

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DOI ojzv27wr45/4302046

作者刘先扬

机构地区引言我国经济的快速发展，人们生活水平的提高，对于环境要求与日俱增。随着当今社会经济的快速发展，一定程度上破坏了生态环境，园林建设则是我国城市规划中为了改善生活环境做出的不可忽视的重要一环。1市政园林建设存在的问题分析1.1管理人员管理概念不够成熟虽然我国园林技术有着极其悠久的历史，但是相关的管理概念却并不成熟，而我国规范化的园林业发展也刚刚起步，许多地方都要借鉴发达国家。虽然我国在向外国学习，引进先进的技术，然而却往往一味照抄，没有对概念进行更好的理解，更没有结合本国的国情进行相关的调整，拿来主义现象严重，极其缺乏自主的创新性，一味模仿，使中国园林产业的发展缓慢。1.2缺乏安全管理资金安全管理并不是动动嘴对员工进行批评、教育就可以的，需要一定的资金，但是施工企业负责人往往只在乎利益，一味节省工程款，降低成本，从中获得更高利润。现阶段，只有很少的施工企业会拿出一定资金投入这种不能立即见到效益的安全管理中，导致安全管理难以开展。虽然安全管理当下看不见利益，但是一旦出现了人员伤亡等问题，经济损失、荣誉损失将更大，需要得到企业的重视。1.3维护与管理欠缺园林的后期养护经常被人忽略，甚至有些人认为园林的维护与管理是不必要的。园林景观效果后期是否能保持才是检验园林工程整体质量的重要环节，如若不重视园林的管理，则会造成园林整体风格的失真，因此必须要用专业的管理人员进行园林管理和维护，并且需要雇佣专职管护人员，进行必要的培训后才可以上岗。如果不重视后期的维护与管理，则会让整个园林工程功亏一篑。2城市市政园林工程施工管理解决方案2.1加强对于施工人员的监管提升管理人员的管理观念，定期对管理人员进行培训，提高其创造性，将学习到的国外管理经验结合我国实际来推进我国园林业发展。制定严格的监管制度，对在岗员工进行管理，实行问责的机制使得施工过程中存在的问题能够找到相关的负责人来解决。严格监管施工过程，严厉打击处罚在施工过程中投机取巧、偷工减料的行为，保证市政园林的施工效率和施工质量。在市政园林建设的成本管理中，为了有效降低成本，有必要建立对施工人员的成本管理的教育和培训，这也是园林工程施工成本管理的基本条件。一方面，市政园林建设人员要以积极的态度开展成本管理工作；另一方面，要结合不同的市政园林项目，培养相关人员，从专业角度加强施工成本管理理念，建立适合项目的施工成本管理体系。建立成本管理意识

出处《中国建筑知识仓库》 2019年02期

关键词

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2019年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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