首页 > 《中国物业管理》 > 2006年6期 > 物业管理企业留住人才的应对策略

物业管理企业留住人才的应对策略

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要物业管理企业如何留住人才，己成为一个重要的问题。针对物业管理行业的特性，企业应从招聘留人、事业留人、待遇留人、文化留人四个方面实施人才策略，为企业留住人才，谋求发展。

DOI zdl1z1684l/443464

作者罗彤

机构地区不详

出处《中国物业管理》 2006年6期

关键词招聘事业待遇文化

分类 [经济管理][国民经济]

出版日期 2006年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1董西明;葛培波;等. 企业留住人才的策略.劳动经济,2002-08.
2李明. 新时期高校物业管理现状及应对策略研究.文学,2023-04.
3李福田. 试论企业留住人才的策略.劳动经济,2003-01.
4吴文贞 ,陈波媛. 物业管理企业物业服务创新研究.,2023-04.
5吴娟. 物业管理之缴费管理在执行中的问题及应对策略.市政工程,2021-10.
6王国君. 炼化企业物业管理效率提升策略研究.,2024-11.
7王薪然. 物业管理企业物业服务创新探究.,2023-08.
8李青枝. 物业管理企业物业服务创新探究.文化科学,2018-12.
9牛美萍. 物业管理企业物业服务创新探究.市政工程,2020-04.
10陈艳. 物业管理企业物业服务创新探究.建筑技术科学,2023-12.

来源期刊

中国物业管理

中国物业管理

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

招聘事业待遇文化

返回顶部