创建协同运作机制,提高物资计划管理水平

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摘要 摘要:本文重点介绍了物资计划管理“三协同”管控机制,机制以需求分析为导向,“一协同”实现物资管理与项目管理无缝对接,“二协同”实现计划管理协同内审,“三协同”实现计划管理与供应链管理各环节有效衔接,三步协同确保物资计划审核准确、执行规范有序。
出处 《当代电力文化》 2019年14期
出版日期 2019年12月04日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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