基于多元机制的变电检修管理方法

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摘要 摘要: 国家电网吉林供电公司不断探索国家电网公司“一强三优”的战略目标,组建团队实施创新,探索基于差异管理的多元化管理新模式。通过采取一系列“多元化”措施加以应用和实践,增强员工的责任感,增强团队的核心业务,开发成员的潜能,促进企业管理能力的不断提高。多元化体系的精益管理就是采取有效的方法加强内部管理,通过团队内部的自我诊断,寻找缺陷,积极改进,纠正偏差,积极改善团队内部环境和人员思维,增强每个成员的向心力和执行力。
作者 杨健
出处 《当代电力文化》 2019年17期
出版日期 2019年12月27日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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