摘要
摘要： 卷烟工业企业备件库存是维修成本的重要构成，合理适当备件库存，是生产流畅运行的保障。库房在库配件的管理，看是简单，仅三个环节：收，存，发。然而，由于配件技术含量较高，身份特殊，具有各种识别身份的件号（有图号、计算机号、型号、规格等），加之商业竞争，各供应商又有自己的独立号，因此，要管好、用好在库备品配件，操作的确复杂。配件的管理目标，笔者认为，应该是：盘活资产，库存适度最优，提升库存周转率，采购资金用在刀刃上。库房各项管理操作，始终围绕库房管理目标不断完善，由于库房规模庞大，类别复杂，管理工作仅靠人力，确实难以控制，只能借助强大的信息化工具，借助信息化的高速、准确、有效的计算能力，才能让配件在库管理达到最佳库存状态。 本文对配件库管理系统作以下几点思考，仅供参考。
出版日期
2020年08月31日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
