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《政工研究文摘》
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2006年6期
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非物质性激励十法
非物质性激励十法
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摘要
一、信任激励。信任是对人最大的激励。对部属而言.没有比得到领导的信任更让自己感到欣慰和鼓舞的了。领导对部属的信任所产生的激励作用也是其它任何方式所不能替代的。一般说来,领导在正常情况下信任部属不难做到.问题是在一些特殊情况下.有些领导就可能会犹豫、会不那么坚定了。然而.恰恰此时领导对部属的充分信任更有意义、更难能可贵。一是对单位的新成员敢于充分信任;二是对出现失误的部属仍然不失信任;
DOI
7j6vke7qd0/486290
作者
多志亮;王海红
机构地区
不详
出处
《政工研究文摘》
2006年6期
关键词
非物质性激励
信任激励
特殊情况
领导
部属
分类
[政治法律][政治学]
出版日期
2006年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
政工研究文摘
2006年6期
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