摘要
摘 要:在快餐业发展如此迅猛的背景下,本文主要以麦当劳和真功夫为例,在综合了相关文献的基础上,通过对它们多年来的发展状况以及营销策略进行对比分析,采用SWOT模型分别对麦当劳和真功夫发展环境的优势、劣势、机会、威胁进行系统评估,根据评估结果结合4P营销理论,从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略方面进行归纳细化,在案例分析中总结出二者在经营方面更多的提升空间,并针对性的提出建议,从而为快餐业将来的发展提供更多的方向。
出版日期
2020年11月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)