摘要
摘要：工程总承包是按发包人要求，承包人对其总承包的工程进行设计、采购、施工，按照总承包合同约定完成相应工程任务，并对工程的质量、成本、进度、安全等全面负责的方式。工程总承包运作与传统平行发包模式———设计-招标-建造(DBB)存在差异，发包人和承包人责任界面发生变化，合同价格、质量标准和工期之间关系也相应发生变化。本文在梳理工程总承包项目特点的基础上，分析已有工程总承包项目造价控制方法的局限，建立工程总承包模式下的全过程造价控制体系，并提出工程总承包项目造价控制建议，以提高工程造价控制的准确性和科学性。
出版日期
2021年07月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
