摘要
摘要：近年来，由于中国经济的高速发展、很多企业的规模在不断扩大，其商业模式也在不断地创新。同时，数字时代的来临也使得企业信息技术的应用日益广泛。传统的财务管理模式更多的是在各下属单位设置会计机构，进行日常的业务核算、财务报表编制以及传统财务分析等工作，但在这瞬息万变的市场环境下，这种事后的管理模式已经无法满足企业管理层对其深层次的管理需求，企业财务管理模式亟须转型。企业财务管理需要由事后核算转变为事前参与，将财务管理的思想融入到业务流程中，尽可能延伸到企业业务前端，并参与到业务发展的全过程。与此同时，一些大型集团公司则走在了改革前列，建立了财务共享中心，充分利用会计信息系统以及前沿的数据处理技术，并将业务流程进一步优化，对同质性、基础性的财务数据进行集中统一处理，从而形成规模效应，进而起到降低成本增加效益的目的。由此可见，业财融合是企业未来的发展方向，而实现业财融合的一个重要因素则是财务共享平台的有效运用。
出版日期
2021年07月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
