精细化管理在一家包装印刷企业中的实践

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摘要 随着烟草包装行业的竞争日趋激烈,产品成本已经成为行业竞争的焦点.精细化管理成为降低成本的重要手段。常德金鹏凹版印刷有限公司推动精细化管理主要是通过优化生产流程与管理流程,做到管理上精雕细刻,生产上精耕细作,技术上精益求精.效益上精打细算。正是经过近几年的不懈努力,金鹏基本完成了由粗放管理向精细管理的转变, 
作者
机构地区 不详
出处 《印刷经理人》 2007年9期
出版日期 2007年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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