首页 > 《市场营销案例》 > 2007年10期 > 松下的渠道战略

松下的渠道战略

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要前言面临的外部环境变化时，企业必须要积极调整自身面对。松下公司作为一个长盛不衰的家电企业，它的渠道战略的转变就体现了这一点。从松下创业到今天，笔者认为松下的渠道战略变化主要体现在三个阶段：创业初期、市场成长期和市场饱和期。松下的渠道战略变革是和日本的家电市场变化密切相关的。

DOI ldez85ked3/548989

作者李远鸿

机构地区不详

出处《市场营销案例》 2007年10期

关键词松下公司渠道战略家电企业创业初期市场饱和环境变化

分类 [经济管理][市场营销]

出版日期 2007年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）