摘要
摘要:在当前国内互联网发展时代之下,过去传统制造公司受到了互联网技术带来的冲击,要转变过去生产制造模式,同时要逐步推行孵化新运营模式,组织开展跨界的运营,为社会公众提供产品加服务的综合性产品。本篇文章就重点论述了制造公司互联网转型,通过互联网提供具有差异化的服务,才是企业竞争的关键点,能够深度挖掘现有产业链条中的核心价值环节,实现纵向横向的价值资源的整合。制造企业对现有价值链条作以重塑,以客户需求作为导向,充分利用互联网界浅层需求。
出版日期
2021年10月08日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)