摘要
这篇论文为一个使能够的制造商处理能力分配问题能通过一条独立零售商隧道以及通过她的直接隧道散布她的产品到结束顾客。隧道的要求是substitutable,它导致在他们之间的竞争。我们显示那避免隧道竞争,制造商否认能力的零售商是可能的。明确地,如果隧道替换率高,低需求的一个零售商决不会被分配任何能力甚至当可得到的能力是宽大的时。当如果隧道替换率是低的,能力分配策略取决于零售商的需求时;可得到的能力。许多另外的有趣的经理的卓见被提供;与数字例子说明了。
出版日期
2007年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)