摘要
摘要:近年来,我国建筑行业不断发展,但是在企业内部仍然存在资金管理误区,这些问题都说明了企业资金管理的不稳定性。企业资金管理的改革比较关键,它能够提高整个企业资金运行的效率。所有的员工都需要认识到预算管理的重要价值,促进企业能够稳步发展。为提高管理人员的全面预算参与意识,企业需要根据经济风险情况作出判断,在实时资金预算管理的过程中,制定相应的管理模式,全面提高企业资金的利用率,构建完善的资金体系,进一步加强企业的考核体系建设,进一步提高企业的利用率,推动企业的持续发展。
出版日期
2022年01月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)