摘要
摘要：目前我国信息技术和科技水平的快速发展，工程项目经理作为项目实施的组织者和直接管理者，其工作效率和管理水平对项目目标的实现有着直接且深远的影响。构建客观、科学的项目经理绩效评价体系可以有效提高项目经理的积极性，充分发挥项目经理的职能，从而实现项目目标。而目前项目经理的绩效评价机制尚不够完善，考核方法选择不当、绩效标准模糊化等一系列问题对绩效考核的性能发挥有着严重影响，因此对项目经理进行科学、公平的绩效考核是建筑施工建设工程的当务之急。目前对项目经理的绩效评价集中在评价体系和评价方法两方面。基于理性人视角构建了项目经理绩效评价指标体系；基于项目经理绩效管理定位提出了项目产品成功指标和项目管理绩效指标两大评价指标；提出了基于关键指标法与层次分析法的项目经理绩效评估指标体系。
出版日期
2022年04月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
