物资设备成本管理要点分析

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摘要 摘要:目前我国经济和科技水平的快速发展,我国各行业发展都十分快速。促进企业一直优化完善自身管理水平,帮助企业提升自身竞争水平。详细来看,目标成本管理是目标成本以及围绕目标成本落实而展开的一系列成本控制活动的总称。目标成本管理除了能够帮助企业达成控制成本的目的,还是一种企业在已经确定的营销方案之下开展利润规划的手段。所以,该成本管理手段是把减少企业成本的工作重点,安排在物资设备物资管理等这些环节上,基于此,在物资设备成本管理中,应探讨管理工作的开展要点,为成本的严格管控提供支持。
出处 《建筑实践》 2022年2期
出版日期 2022年04月26日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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