摘要
摘要：随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。我国的建筑行业发展十分迅速，国家为了促进建筑行业的发展加大力度推动建筑行业前进速度，很多人看到建筑行业的利润可观纷纷投入其中，导致建筑行业的竞争越来越激烈。各个建筑公司为了得到更多业务纷纷缩小利润，成本和利润之间的关系是建筑公司最为关注的问题，必须控制好成本才能掌握利润，缩小范围以便促进自身发展。当前，建筑施工企业在其项目成本管理中存在较多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。因此，如何加强项目成本管理是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。
出版日期
2022年06月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
