摘要
日前，中铁二局四公司修订完善了《收尾工程项目管理办法》（以下简称《办法》），对收尾项目人员、成本财务、印章、固定资产、工资待遇管理等方面的工作进行了明确，使收尾项目始终处于有序可控的状态，确保了项目收益的最大化。《办法》对收尾项目进行了明确的界定，即工期已超出合同工期或业主指定工期和项目工程实体（含变更设计部分）已按设计及合同要求规定完成，并由收尾工程项目管理中心主任办公会议审议确定的项目。项目进入收尾中心之前，由公司统一安排对其进行现场核查，核查的内容包括：行政管理、施工技术管理（竣工文件、
出版日期
2008年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
