摘要
摘要：在社会的快速发展之下，人力成本进一步提升，人们对于产品质量的要求也在逐渐的提升，社会生产效率随着社会的进一步发展有了较快的提升。与此同时，非标定制自动化设备行业也获得了一定程度的较快的发展。然而，由于非标自动化设备是为特定客户或特定产品定制的，通常具有较为复杂的结构，并且、项目的开发周期较长，涉及到的职能部门众多，存在极高的开发技术难度，所以在项目开展的过程当中涉及到了多方面的不确定因素，同时非标自动化设备项目客户的需求也在不断地增多并不特别明确，难以通过有效的标准界定项目的具体范围，导致项目变更管理的难度进一步提升。本篇文章基于多个角度对非标自动化设备项目进行了有效的研究和分析，针对于在具体工作环节当中发生的项目变更和相应的管理路径进行了总结和研究，提出了非标自动化设备项目控制预算和工作流程优化的相关策略，从而有效地促进非标自动化设备项目变更工作的开展。
出版日期
2022年07月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
