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EPC总承包模式下建筑工程管理优化探讨

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摘要摘要：EPC项目管理要注重项目行为主体，依据合同书内容执行项目，承担项目设计方案和调研、物资采购、执行环节、进行交货等项目建设的综合管理。在这个环节中，要搞好管理影响因素，维持项目管理水准，便于合理地控制项目安全性、进展、成本费和品质。尤其是EPC模式下的项目成本费管理具备普遍的结构和综合性管理必要性，有关管理人员对于此事十分重视。在这个基础上，文中对EPC模式下的建设工程项目管理优化措施开展了科学研究，以仅供参考。

DOI lj1ly8154v/6129320

作者丁永军

机构地区台州东盛建设投资有限公司 318000

出处《建筑创作》 2022年5期

关键词 EPC总承包模式下建筑工程管理优化措施

分类 [][]

出版日期 2022年07月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）