摘要
摘要:在新形势下,煤矿企业要想顺利地完成改制和转型,就需要改变传统的生产管理观念,在深刻分析目前的经营管理难题的基础上,进一步创新企业管理水平,调整好企业管理结构,在管控企业运行成本上下足功夫,按照政策要求,剥离企业办的社会相关职能,为企业发展松绑,提高企业经营管理能力。同时,要加强对员工的培训,增强员工的文化素质,提高员工的安全管理能力,使员工的管理工作更加规范化,从而真正提高煤矿企业的竞争力,提升企业生产效益。
出版日期
2022年09月06日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)