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关于建筑工程类项目管理的成本管理与控制要点分析

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摘要摘要：在建筑工程项目入场实施以后,要关注成本管理与控制工作的开展.建筑工程项目原材料采购,人员工资等等方面的开支会耗费大量的成本,而项目的成本支出与项目的盈利水平之间存在着极为密切的关联.实现成本管理工作的科学化发展,降成本控制在一个合理的水平,才能够为整个项目利润总额的增长奠定坚实的基础.为此,本文在对成本控制与管理的基本内涵进行阐述和分析以后,对建筑工程项目成本控制与管理的要点进行了分析,为项目成本开支的降低提出了一些具有独创性的对策和建议.

DOI n49qn2wxdy/6421259

作者李博

机构地区聚源工程咨询有限公司 300042

出处《城镇建设》 2022年11期

关键词建筑工程项目管理成本管理与控制

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2022年09月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）